Generative Engine Optimization (GEO) · Proyecto Piloto · 6 meses

Hacer que la IA recomiende
Iberostar al viajero
norteamericano que busca México

Un proyecto piloto de seis meses para aprender, medir y mejorar la visibilidad de Iberostar en los grandes modelos de lenguaje para el binomio consumidor norteamericano + destinos México (Riviera Maya). Con ejecución real, métricas, ciclos de mejora y transferencia de conocimiento al equipo Iberostar.

Binomio foco

US → MX

Buyer persona USA · Marcas Iberostar en Riviera Maya.

Duración

6 meses

Fee mensual · ciclos de mejora cada 45 días.

Punto de partida

Zoom-in

Estudio específico del binomio para definir plan de acción.

Output clave

Aprendizaje

Modelo replicable + equipos de Iberostar capacitados.

Concepto del proyecto

Iberostar ya tiene un estudio completo de visibilidad y posicionamiento en LLMs. Este proyecto lo aplica: coge un binomio concreto (consumidor USA + México), define el baseline, ejecuta acciones durante seis meses y constata cómo cambia la visibilidad y la recomendación de la IA. Un laboratorio real con resultados reales — y un modelo que el equipo Iberostar podrá replicar.

Lo que ya sabemos

Estudio completo de visibilidad en LLMs

Iberostar cuenta con un análisis previo de cómo los grandes modelos de lenguaje (ChatGPT, Gemini, Perplexity, Copilot…) perciben, mencionan y recomiendan la marca hoy.

✓
Share of Voice global por segmento y destino.
✓
Atributos asociados y calidad de mención.
✓
Competidores que ganan terreno en IA.
✓
Fuentes que alimentan las respuestas de los LLMs.

El siguiente paso lógico

Pasar del diagnóstico a la acción: coger un binomio concreto y demostrar que se puede mejorar.

"El mercado USA–México es de los más intensos en GEO hotelero."

Los viajeros norteamericanos preguntan a la IA antes de reservar. ChatGPT y Perplexity ya concentran una parte creciente de las búsquedas de inspiración de viaje. El que no aparece —o aparece mal— pierde la reserva sin saberlo.

Fuente: análisis propios GEORADAR · travel.georadar.app

El binomio de este proyecto

Buyer Persona · EE.UU.

A
Familia premium: padres 35–55, 2+ hijos, resort all-inclusive con actividades y seguridad.
B
Pareja millennial/GenX: 30–45, viaje romántico o de aniversario, experiencia y bienestar.
C
Grupo de amigos/as: 25–38, sol, gastronomía y vibe caribeño.

El zoom-in inicial confirmará y priorizará estos perfiles con datos reales.

Marcas Iberostar · México

★
Iberostar Selection: resorts premium con Stars Experiences.
★
Iberostar Resorts: oferta vacacional familiar en Riviera Maya y Playa del Carmen.
★
Stars Grand: categoría lujo, propiedades emblemáticas de la costa caribeña.

El estudio analizará coherencia de marca y posicionamiento diferencial por producto.

Metodología de trabajo

Un ciclo de mejora continua para el binomio US → México

El proyecto empieza con un Zoom-in: estudio específico del binomio que define el baseline real y el primer plan de acción. A partir de ahí, ciclos de 45 días — auditoría, revisión del plan, ejecución, medición — hasta el cierre a los seis meses.

Fase 0 · Zoom-in

Semanas 1–3

Estudio específico US→MX
Baseline del binomio
Buyer persona confirmados
Share of Voice inicial
Competidores activos en IA
Plan de acción v1

Ciclo 1

Mes 2 (día 45)

Auditoría #1 GEORADAR
Constatación de variaciones KPIs
Ajuste plan con aprendizajes
Ejecución acciones v2
Contenidos GEO en inglés
Sesión de aprendizaje equipo

Ciclos 2–3

Meses 3–4

Auditoría #2 (día 90)
Constatación de variaciones KPIs
Ajuste plan con aprendizajes
Nuevas capas de contenido
Correlación acción–resultado
Transfer equipo Iberostar

Ciclos 4–6

Meses 5–6

Auditoría final (día 180)
Benchmark pre/post completo
Ajuste final del plan
Consolidación de ganancias
Modelo replicable
Playbook interno Iberostar

Auditorías GEORADAR · cada 45 días

Medir, constatar y ajustar

Cada ciclo arranca con una nueva auditoría que constata las variaciones de los KPIs respecto al ciclo anterior. Los resultados alimentan directamente el plan de acción del siguiente ciclo, incorporando los aprendizajes.

→
Share of Voice por buyer persona y por intención de viaje.
→
Calidad de mención: atributos, diferenciación, tono.
→
Benchmarking vs Sandals, RIU, Barceló, AMResorts, Hyatt Ziva…
→
Multi-LLM: ChatGPT, Gemini, Perplexity, Copilot.

El aprendizaje como entregable

Este proyecto no es solo GEO: es un caso de estudio real con el equipo de Iberostar embarcado. Al finalizar, los equipos de marketing habrán vivido un ciclo completo de diagnóstico–acción–medición y podrán replicarlo en otros binomios y mercados.

Output final: playbook interno GEO para Iberostar, con metodología, prompts auditados y lecciones aprendidas.

Servicio	Qué incluye	Cadencia
Zoom-in inicial	Estudio específico del binomio US→México. Buyer persona, prompts relevantes, baseline GEO, competidores activos y gaps de visibilidad.	Semanas 1–3 (entrega única)
Auditorías GEORADAR	Medición de Share of Voice, calidad de mención, posicionamiento competitivo y evolución de atributos por buyer persona y marca Iberostar. Multi-LLM.	Cada 45 días (4 auditorías en 6 meses)
Plan de acción GEO	Roadmap priorizado por impacto/esfuerzo: técnico, contenido, autoridad y distribución. Actualizado tras cada auditoría con los aprendizajes del ciclo.	Kickoff + revisión cada 45 días
Contenidos GEO	Creación de piezas GEO-optimizadas en inglés: artículos, FAQs, fichas de destino, textos por buyer persona y fase de funnel. Summa aporta capa de conocimiento de negocio y sector hotelero en cada pieza.	Mensual · volumen según plan activo
Coordinación del proyecto	Summa coordina la producción y publicación de contenidos con los canales digitales de Iberostar, garantizando coherencia editorial y alineación con el plan de acción GEO. No incluye gestión de CMS.	Mensual · alineado con calendario editorial
Medición de impacto	Correlación entre acciones ejecutadas y cambios en LLMs. Dashboard de evolución de KPIs. Informe de retorno por acción.	Mensual + consolidado cada 45 días
Tutelaje al equipo	Sesiones de trabajo con el equipo de Iberostar para transferencia de metodología GEO. No es consultoría general de IA sino tutelaje específico en el proyecto.	1 sesión/mes (60 min) + kickoff

Lo que este proyecto NO incluye

Consultoría general de IA corporativa · Gestión de redes sociales · SEO tradicional · Compra de medios · Desarrollo web · Gestión de CMS. El foco es exclusivamente GEO para el binomio US→México con aprendizaje aplicado en el equipo Iberostar.

Stack GEO completo

GEORADAR + Prompt Atlas + SAM

La única solución GEO con completitud semántica certificada: algoritmos que garantizan analizar todo el espacio semántico de la marca sin dejar prompts relevantes sin cubrir.

🔬
Respaldo científico: desarrollado con ingenieros del CSIC y bajo acuerdo con la UAB (Data Science, Computer Mathematics e IA).
🏨
travel.georadar.app: vertical específica para hotelería y turismo, usada por grandes cadenas y oficinas de turismo.
📌
Segmentación real: por customer persona, fase de funnel y línea de negocio — no promedios globales.

Experiencia Travel

GEORADAR ya trabaja con el sector hotelero

Iberostar no sería el primer hotel en el stack. La vertical travel tiene metodología validada para el mercado anglosajón.

★
Análisis de posicionamiento en destinos caribeños: Cancún, Riviera Maya, Punta Cana.
★
Comparativas multi-LLM para segmentos de viaje de lujo y premium.
★
Metodología validada para mercado USA, UK y CA.

Marcas que confían en GEORADAR

Iberostar · Coca-Cola · CaixaBank · Danone · Ford · PortAventura · Generalitat de Catalunya · UAB · Quirón · Bioderma

Equipo del proyecto

498 Advance

Consultoría GEO

Estrategia, metodología GEORADAR, auditorías y planes de acción. Dirección del proyecto.

Summa

Coordinación

Coordinación del proyecto y producción de contenidos. Aporta capa de conocimiento de negocio y sector hotelero.

Iberostar

Partner

Equipo de marketing y digital embarcado. Co-aprenden y co-ejecutan en todos los ciclos.

Inversión total del proyecto

45.000 €

6 meses · sin IVA

Zoom-in + fee mensual + auditorías de ciclo

Estructura de la inversión

0
Zoom-in inicial — estudio específico del binomio US→México, baseline de KPIs y plan de acción v1.
6.500 € · único · mes 1
·
Fee mensual GEO — consultoría, contenidos, reporting y tutelaje.
4.850 €/mes × 6 meses
×4
Auditorías GEORADAR de ciclo — días 45, 90, 135 y 180.
2.350 €/ud. × 4 auditorías

Concepto	Incluye	Importe	Total
Zoom-in inicial	Baseline completo del binomio US→MX, buyer persona, competidores y plan de acción v1.	—	6.500 €
Fee mensual GEO	Consultoría GEO, contenidos geooptimizados, reporting y sesión de tutelaje mensual.	4.850 €/mes	29.100 €
Auditorías GEORADAR	4 auditorías de ciclo (días 45, 90, 135, 180). KPIs, benchmark y plan actualizado.	2.350 €/ud.	9.400 €
Total proyecto · 6 meses			45.000 €

Notas sobre la propuesta económica

Precios en euros, sin IVA. Fee fijo durante los 6 meses del piloto. Si el volumen de contenidos o el scope variaran sustancialmente respecto al kick-off, se revisaría de mutuo acuerdo. No hay compromiso de continuidad tras los 6 meses, aunque se entregará una propuesta de continuidad basada en resultados al cierre.

Descripción del proyecto

Proyecto piloto de seis meses para mejorar la visibilidad y la calidad de la recomendación de Iberostar en los grandes modelos de lenguaje (ChatGPT, Gemini) para un binomio concreto: consumidores norteamericanos con intención de viajar a destinos de México, principalmente a la Riviera Maya. El proyecto parte del estudio de visibilidad previo ya realizado y arranca con un zoom-in específico de ese binomio — buyer persona USA definida, marcas Iberostar en México, competidores activos en IA — que establece el baseline de KPIs y el primer plan de acción.

El objetivo no es solo mejorar métricas: es que el equipo de Iberostar aprenda el ciclo completo de diagnóstico, acción y medición en GEO y pueda replicarlo en otros mercados.

El servicio se estructura en ciclos de 45 días. Cada ciclo arranca con una nueva auditoría GEORADAR que constata las variaciones de los KPIs respecto al ciclo anterior, identifica qué acciones han funcionado y cuáles no, y actualiza el plan de acción incorporando esos aprendizajes.

Durante el ciclo se ejecutan las acciones definidas: la creación de contenidos geooptimizados en inglés, la coordinación de su publicación con los canales digitales de Iberostar y la aplicación de mejoras técnicas y de autoridad. El proyecto lo dirige 498 Advance con la metodología GEORADAR; Summa aporta la coordinación del proyecto y la capa de conocimiento sobre el negocio y el sector hotelero.

Entregables del proyecto

1
Zoom-in inicial — baseline completo del binomio y plan de acción v1.
2
4 auditorías GEORADAR de ciclo (días 45, 90, 135 y 180) con informe de variación de KPIs, correlación acción-resultado y plan de acción actualizado.
3
Contenidos GEO en inglés producidos y coordinados mensualmente.
4
Dashboards de evolución de KPIs.
5
Sesión mensual de tutelaje con el equipo de Iberostar.
6
Cierre del proyecto — benchmark pre/post, playbook interno con metodología, prompts auditados, lecciones aprendidas y propuesta de continuidad basada en resultados.

SLA del proyecto

⏱
Auditorías: entrega máxima en 10 días hábiles desde el inicio de cada ciclo.
⏱
Plan de acción: actualización en los 5 días hábiles posteriores a cada auditoría.
⏱
Contenidos: producción y entrega antes del día 20 de cada mes.
📅
Sesiones de tutelaje: calendario fijado al inicio del proyecto.
📝
Variaciones de scope: documentadas y acordadas por escrito antes de su ejecución.

Inversión total del proyecto

45.000 €

6 meses · sin IVA

Zoom-in + servicio mensual + auditorías de ciclo

Estructura de la inversión

Zoom-in inicial 6.500 €
Servicio mensual GEO × 6 meses 4.850 €/mes
Auditorías GEORADAR de ciclo × 4 2.350 €/ud.

#	Concepto	Incluye	Importe	Tipo
0	Zoom-in inicial	Estudio específico del binomio US→México. Baseline completo de KPIs, buyer persona, competidores activos en IA y plan de acción v1.	6.500 €	Único · mes 1
1–6	Servicio mensual GEO	Consultoría y dirección GEO, creación de contenidos geooptimizados en inglés, coordinación de publicación, reporting de KPIs y sesión mensual de tutelaje con el equipo Iberostar.	4.850 €/mes	Mensual × 6
×4	Auditorías GEORADAR	Medición de Share of Voice, calidad de mención y posición competitiva multi-LLM. Con informe de variación de KPIs, correlación acción-resultado y plan de acción actualizado. Días 45, 90, 135 y 180.	2.350 €/ud.	Cada 45 días
Total proyecto · 6 meses			45.000 €	+ IVA

Condiciones económicas

Precios en euros, sin IVA. El zoom-in se factura al inicio del proyecto (mes 1). El servicio mensual se factura el primer día de cada mes. Las auditorías de ciclo se facturan en el mes en que se realizan. No hay compromiso de continuidad tras los 6 meses, aunque se entregará una propuesta de continuidad basada en resultados. Si el volumen de contenidos o el scope varían sustancialmente respecto al acordado en el kickoff, se revisará de mutuo acuerdo.

Arranquemos

El mejor momento para empezar en GEO es hoy

En tres semanas desde el kickoff, Iberostar tendrá el diagnóstico completo del binomio US→México y el primer plan de acción sobre la mesa. En seis meses, tendrá resultados medidos, aprendizajes sistematizados y un modelo replicable para otros mercados.

Kickoff

Semana 1

Buyer persona, prompts, competidores y scope técnico.

Zoom-in

Semanas 1–3

Baseline del binomio + plan de acción v1.

Ejecución

Meses 2–6

Ciclos de 45 días: contenidos + auditorías + ajuste.

Cierre

Mes 6

Benchmark pre/post + playbook + propuesta de continuidad.

Lo que necesitamos de Iberostar

1
Confirmación de buyer persona prioritarios para mercado USA.
2
Listado de marcas y propiedades activas en México.
3
Materiales de marca: messaging, claims, diferenciadores.
4
Interlocutor referente de marketing y digital.
5
Señales de confianza: reviews, premios, datos públicos de posicionamiento.

KPIs del proyecto

▲
Share of Voice por buyer persona y LLM (baseline vs m3 vs m6).
▲
Calidad de mención: atributos asociados, diferenciación, tono.
▲
Presencia en prompts de alta intención (recomendación explícita).
▲
Posición competitiva vs Sandals, RIU, Barceló, AMResorts, Hyatt Ziva.
▲
Consistencia multi-LLM: coherencia de marca entre ChatGPT, Gemini y Perplexity.

Contacto: 498 Advance · Zoopa. The smart agency · C/ Doctor Trueta, 158 · Barcelona

Documento confidencial · Uso exclusivo para Iberostar Hotels & Resorts.

·

Hacer que la IA recomiendeIberostar al viajeronorteamericano que busca México

Concepto del proyecto

Estudio completo de visibilidad en LLMs

El siguiente paso lógico

El binomio de este proyecto

Un ciclo de mejora continua para el binomio US → México

Medir, constatar y ajustar

El aprendizaje como entregable

Lo que este proyecto NO incluye

GEORADAR + Prompt Atlas + SAM

GEORADAR ya trabaja con el sector hotelero

Marcas que confían en GEORADAR

Equipo del proyecto

Estructura de la inversión

Notas sobre la propuesta económica

El mejor momento para empezar en GEO es hoy

Lo que necesitamos de Iberostar

KPIs del proyecto

Hacer que la IA recomiende
Iberostar al viajero
norteamericano que busca México